85岁后的年轻人掌管着威尼斯阿里帝国澳门酒店的80%

2013年,28岁的范姜将公司卖给了阿里,并成为阿里的一员。然而,他并不打算在阿里扎根。一位老同事在杭州遇到了他,问他在忙什么。他说他不忙,过了一会儿就退出了。 当时,没人会想到阿里收集的“空部队裁减”会成为阿里移动互联网转型之战的关键人物。此外,没人会想到五年后,他成为阿里的38个合伙人之一,掌管着淘宝和天猫两个业务,这两个业务占阿里帝国收入的80%以上。 信息技术男范姜·范姜是一个典型的信息技术男。他在高中非常喜欢计算机编程。 2002年和2003年,范姜代表乌鲁木齐市第一中学参加全国中学生奥林匹克信息竞赛,先后获得省级一等奖和二等奖。结果,他被护送到复旦大学计算机系。 然而,在复旦,他的成绩并不好。 他认为通过考试很好,再多一分就是浪费。 在一个成就是求职关键的时代,这种方法几乎让他怀念李伯乐的生活。 李开复在自传中这样描述范姜:有一个大学生的面试成绩很好,但当他的成绩单寄出时,我们的招聘委员会发现他的许多计算机课程都得了60或61分。一位高级工程师坚决反对他的承认,他说:“结果本身并不重要,但基本上可以看出一个人的态度。” 在这么多专业科目上得60分意味着他对自己不负责任。当我们雇用这些不负责任的人时,我们怎么能信任他们呢?我想使用否决权!“时任谷歌大中华区总裁的李开复建议工程师打电话给范姜,看看范姜能给出什么理由 几天后,工程师通过电子邮件回复了李:“让我们雇用他吧!”我打电话给他,他让我更加钦佩中国学生。 学生说他们学校的计算机系很差,老师什么也不懂。 此外,考试内容与实际编程无关。 结果,他每次考试都只是“低/[/k0/”,仅此而已。他获得了计算机科学学士学位,平均得分为61分。 “2006年夏天,范姜成功加入谷歌中国 他在谷歌工作了总共四年,直到谷歌中国在2010年关闭 尽管谷歌关闭了,范姜还是赢得了李的青睐。 2010年,李开复建立了创新工厂。第二个投资项目“友谊联盟”邀请了25岁的范姜掌舵。 优盟是一个通过数据分析为移动开发者提供服务的平台。当时,范姜对移动互联网市场的发展也非常乐观。他认为传统互联网需要10年,移动互联网可能只需要3年。”如果市场在3年内发展得很好,将会有很多获利的机会.” 时间也证实了范姜的判断。在范姜的领导下,非盟凭借坚实的底层技术取得了稳步进展。三年后,它覆盖了近6亿个活跃设备、18万名应用程序开发人员和6万名开发人员。 因此,非盟积累了大量的移动互联网数据,被认为对分析用户行为和准确营销移动电子商务广告具有重要价值。 然而此时,范姜出人意料地以8000万美元将公司卖给了阿里。此次合并的原因一方面是范姜对友蒙空未来市场的判断。当时,他对中国所有开发商的数量进行了评估,发现业务空并不大。另一方面,阿里当时正面临无线危机…闪灵阿里大约在2013年处于从个人电脑时代到移动互联网的过渡时期。腾讯孵化微信,百度以19亿美元收购91无线,马云亲自帮助建立联系。结果,只有腾讯通过微信成功获得了移动互联网的入场券。 由于移动互联网转型突破的延迟和微信的快速发展,阿里的内部压力非常大。 对此,马云提议通过投资和并购增加移动互联网的布局。 然而,拥有大量移动互联网应用数据的非盟已经成为阿里非常好的收购目标。 双方一拍即合,友谊联盟并入阿里,范姜也成为阿里的一员。 然而,与阿里的新员工不同,范姜没有接受阿里企业文化的培训,也没有获得昵称。从一开始,他就不准备在阿里呆很长时间,而是准备在合同到期后离开。 然而,张勇盯着他,和他进行了一次心与心的交谈,“你想让我们一起做点什么吗?以后你可以给你的孙子们讲故事。你想在阿里的舞台上一起表演吗?留下一点记忆?”此时,范姜已经获得了财务自由,是个小名人,但这几句话深深打动了他,激发了他在阿里做更多事情的决心和激情。 张勇将范姜分配给淘宝(华明:兴店)总裁张剑锋。他的职位是淘宝无线事业部的高级总监,级别为M5。当时,阿里级别的高管只有几百人。M5是起点。还可以看出,张勇对范姜寄予厚望。 2013年底,阿里推出了“全无线”战略,目标是将手机淘宝变成飞机空航母级应用,而其他应用则是“航母上的各种飞机” 这一策略对阿里来说非常重要,因为如果最大的交通门户淘宝(Taobao)没有实现移动互联网的转型,不受支持的支付宝和蚂蚁金融将失去基础,甚至阿里的未来前景也可能蒙上阴影。 因此,除天猫和聚华生外,所有其他应用都被整合到淘宝上,所有无线业务项目都首先获得批准,并获得全额预算支持。 张勇还将各个业务部门的精英转移到淘宝上 范姜后来成为这个群体中最杰出的人之一。 当时,手机淘宝还处于抄袭电脑淘宝的阶段。它只能搜索、购买和查询物流。没有购物指南,没有交流,没有互动,甚至…甚至用户体验都急需改善。 此外,淘宝的应用运行速度非常慢,需要七个步骤才能完成一个操作,总时长为25秒。 工程师范姜领导无线部门的技术团队,花了整整一年的时间将淘宝应用从一个又长又重的大型应用转变成一个快速易用的新应用。 改造后的手机淘宝网,iOS系统的通讯效率从25秒缩短到7秒,安卓系统缩短到9秒,大大改善了用户体验。 除了技术层面的优化之外,范姜也开始打造淘宝的内容生态,从原来的运营流程转向运营内容和用户。 淘宝上的内容也开始从商品中分离出来,逐渐发展成为独立的信息和社区,极大地丰富了淘宝的使用场景。 许多传统媒体和自我媒体已经加入淘宝生态。 范姜的努力很快取得了成果。2014年,淘宝手机上的DAU(活跃的日常用户)数量从3000万上升到6000万,2015年上升到1.1亿。 此时,手机淘宝已经成为世界上几亿级应用之一,并开始向“消费媒体平台”迈进 范姜在第一次世界大战中出名了 在经营淘宝、将淘宝推上移动互联网的列车后,范姜又开始了淘宝的智能升级 淘宝过去以货架展示+搜索引擎的方式销售商品。 用户可以通过搜索关键词和浏览网页找到他们想要的商店或产品。 每个用户看到相同的界面 然而,在移动互联网时代,由于大数据的广泛应用,淘宝已经过时。 范姜利用人工智能和大数据技术,帮助淘宝实现了成千上万人和面孔的个性化推荐。每个人打开淘宝,看到不同的页面。 智能淘宝大大提高了用户的购物体验和效率,帮助企业实现了智能运营。 2015年11月,范姜首次担任总司令。通过个性化推荐的大规模应用,当天912亿交易量中,移动终端贡献了626亿,这是淘宝移动终端首次超过个人电脑终端。 在智能升级的同时,范姜继续在内容和社区方面努力。 2015年,范姜宣布手机淘宝将推出“内容开放计划”,向平台上的高质量内容创作者和组织提供20亿英镑的市场佣金。2016年,手机淘宝再次推出淘宝直播,相关数据迅速增长。从那以后,视频也被引入了手机淘宝…大量高质量的内容为手机淘宝增加了丰富的购物指南内容,手机淘宝变得越来越受欢迎和热闹。 关于手机淘宝的发展方向,范姜在一次内部演讲中表示:“淘宝不是电子商务,不是交易平台,而是一个消费者群体,希望消费者能够在平台上消费、娱乐和分享快乐。” “一些评论家说,范姜把淘宝从一家商店升级为购物中心 在范姜无止境的措施推动下,伴随着移动互联网的浪潮,手机淘宝迅速成长。2016年,淘宝的无线交易占80%以上,每月活跃用户超过4亿。 2017年,范姜带领淘宝产品团队完成淘宝和手机淘宝的整合。阿里成功完成了从个人电脑到移动终端的无线转换 范姜在淘宝的无线发展中发挥了重要作用,他在阿里的地位也变得非常重要。 2017年7月,阿里巴巴宣布成立“五个新的执行委员会”。范姜成为五个新的执行委员会之一,同时也是淘宝班级委员会的班长。 五个月后,他被任命为淘宝网总裁。在任命中,张勇称赞道:“范姜始终保持企业家的势头,凭借敏锐的消费者和产品洞察力,在淘宝的无线升级过程中发挥了核心推动作用。” 它推动淘宝成为数据驱动的,实现了一千个人和一千张脸。 “最年轻的合伙人成为淘宝网总裁后,范姜的能力得到了进一步的展示。2018年11月,淘宝的交易额超过2000亿元,比2017年高出近500亿元。 一些评论家认为,如果没有领导该团队的范姜对用户特征的分析和灵活的建议,就不可能取得这些成就。 在担任淘宝首席执行官不到16个月的时间里,范姜走得更远。2019年3月,阿里巴巴集团宣布了提升消费者经营战略和提升企业服务能力的计划,分别聚焦消费者市场和企业服务市场 范姜立即兼任了天猫的总裁。 业内人士表示:“天猫的流量不如淘宝,内容运营不如淘宝,但天猫的业务池很大。” 因此,整合是一件好事。 “财务报告数据显示,2018财年,淘宝和天猫所在的电子商务部门的收入为2027.61亿元人民币,占阿里巴巴收入的82.82% 这也意味着出生于1985年后的范姜在阿里帝国统治下接管了80%的国家。 但是范姜并没有就此止步。 2019年6月,阿里最新年度报告显示,范姜首次进入合作伙伴名单,是38个合作伙伴中最年轻的。 成为阿里合伙人的条件非常苛刻。加入公司需要五年时间。经过三年的调查,超过75%的现任合伙人投了赞成票。 当范姜成为合伙人时,他在阿里只呆了五年。 此外,范姜还是阿里经济发展执行委员会的成员。该组织由张勇领导,只有13名成员。这13名成员被称为“阿里最有权力的13个人” 结论范姜现在掌权,但他的责任更重要。根据阿里的计划,在继续保持淘宝和天猫品牌独立发展的同时,范姜应该开拓两种消费场景,实现消费者和平台商家的分层运作,满足不同消费者和商家的需求。 范姜的目标是在未来三年内将天猫平台的交易规模扩大一倍,帮助国内外品牌发布超过1亿款新产品,培育100个年销售额超过10亿元的新品牌。 三年后,它将超过4万亿元,增加了近2万亿元,几乎相当于一个新Tmall的增长。这样的目标可以被认为是艰巨的。 除了天猫的目标,范姜还必须关注淘宝,淘宝是阿里的基本产品,支持阿里电子商务系统下的许多业务。近年来,多多的突然出现直接与淘宝竞争。 接下来,范姜能否通过爬上一层楼梯,不辜负马云和张勇的信任,引领淘宝和天猫,仍需要时间来回答

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