37家线下百货公司完成苏宁系统切换,增长引擎性能翻倍

苹果公司9月10日发布新苹果手机的消息引起了热烈讨论,并被成功搜索。

虽然和朋友在硬件上没有太大区别,但苹果手机仍然以其独特的操作系统和生态环境而闻名。

电子产品也是如此,企业也是如此。

近日,苏宁乐购的线下百货宣布苏宁智能零售系统的完全切换完成。此前更名为苏宁乐购广场(Suning Tesco PLAZA)万达百货,现已正式融入苏宁的大系统,进入苏宁时代。

万达百货公司的收购是在今年2月宣布的,苏宁参与4月的战争是一个巨大的推动。今年5月,该公司宣布更名为苏宁易购广场(Suning Ease to Buy PLAZA)。7月,它开始取代前门。8月底,苏宁智能零售系统的切换完成。万达百货被归入苏宁门后,其转型速度惊人。

离线百货公司负责人表示,自项目团队4月下旬成立以来,系统切换仅用了4个月时间就成功完成了项目设计、系统开发、人员培训和在线工作,实现了近5000家加盟店、300家租赁收款付款店、2200家SKU和12000家自营商品的顺利切换。”在同量项目中,我们用的时间最短,而且集团也为此发出了奖励订单!”这也显示了苏宁加强百货商场市场的决心。

此前,苏宁零售时尚百货集团总裁龚振宇在接受采访时表示,万达百货对苏宁乐购的意义在于“构建全场景智能零售生态系统,实现从在线到离线、从城市到村镇的全覆盖,建立随时可以看到和触摸的智能零售场景,强化百货商店的重要困惑,进一步改善整体场景和类别布局”。

苏宁的产业布局一直很明确:以互联网零售为重点,协调发展,多管齐下,与专业人士合作,整合共享资源。

今年,苏宁增加了所有的场景和频道。

在线上形成了苏宁易购主站、苏宁拼购、苏宁超市、苏宁小店APP等流37家线下百货公司完成苏宁系统切换,增长引擎性能翻倍量入口矩阵;在线下有苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子及零售云等场景互联业态。苏宁特易购主站、苏宁特易购、苏宁超市、苏宁商店APP等在线交通录入矩阵已经形成。线下是苏宁店、苏宁新鲜生活、苏宁红孩儿和零售云等场景。

将苏宁系统切换到离线百货店,将共同打造国内零售业最完整、最丰富的在线和离线综合消费生态。立足自身运营基础,整合苏宁极地、苏宁红童、苏宁商场等其他商业模式,结合原有供应商完成商业模式的整合转型,打造集饮食、游戏、购物于一体的百货商场商业模式新模式。

数字化改造实现的离线百货商店项目管理功能为后期百货商店的在线和离线整合奠定了基础。

对用户来说,系统切换意味着开放成员的权益。

苏宁乐购半年度报告显示,截至6月底,苏宁乐购零售系统的注册会员人数为4.42亿。

这种离线百货商店的系统转换实现了会员的“一个账户连接”,700多万会员的手机号码成为苏宁会员唯一的身份证明,分享他们的权益。

离线百货店前会员的积分兑换成苏宁云钻(Suning Cloud Drill)后,成为通用货币,苏宁易购被用于所有行业。

目前,在30个拥有37家离线百货商店的城市中,有近3000万会员进行了云演练。通过准确的会员营销,线下百货公司的排水预计将带来上亿元的销售增量。

离线百货公司通过小程序实现了会员权益的在线展示和基本服务功能。未来将推出秒杀、群殴等在线销售或网络游戏,甚至还将增加社区和客户推送管理功能,为未来商店运营私人域名流量提供可能。

对于品牌商户,该系统切换使供应商能够随时在线了解支付结算情况,提高结算效率,实现返利费用的自动扣除、结算清单的自动发布、货款的自动支付、系统的自动记账、整个财务链的自动管理。

此外,37家线下百货商店全面推广自助结账系统,提高了消费者的结账速度和购物体验,提高了结账效率。据估计,商店费用将节省几千万元。

如今,苏宁线下百货商店的转型已经反映在财务业绩上。

苏宁乐购的半年度报告显示,今年上半年,小型家用电器、红色儿童、母亲和婴儿、美容化妆品、家庭食品和日用百货产品等类别的收入同比增长66.96%。

而上述类别占总营业收入的26.88%,在所有产品类别中排名第一。

百货商店部门已经成为成顺宁乐购成长的新引擎之一。随着离线百货系统的成功切换,智能零售使离线百货成为可能,给运营端、平台端和供应链端带来巨大价值,增长引擎的性能将翻倍。

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